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《中国合伙人》企业顶层设计高端总裁班圆满结束!

2019-09-06 18:15:08 来源:云掌大发分分6合计划   阅读量:5.66万

9月6日,由合肥市中小企业服务中心、全国中小企业商业与股权研究中心主办,云掌大发分分6合计划培训中心、中国合伙人研究中心、深圳中力企业管理顾问有限公司联合承办,安徽省企业投资服务业协会、安徽省科学家企业家协会协办的《中国合伙人》企业顶层设计高端总裁班(合肥站)在云掌大厦举办,特邀前海股权事务所主任研究员、中国合伙人研究中心合伙人、深圳中力知识科技有限公司创新管理研究院院长、工信部全国中小企业商业与股权研究中心高级研究员潘驰老师担任主讲,来自安徽各地的企业家及精英来到会场聆听演讲。

《中国合伙人》企业顶层设计高端总裁班圆满结束!

此次高端总裁班课程融汇了合伙人四象模型、六大机制、八大模式等核心精华,现场制定合伙模型,现场教练辅导,现场拿到成果,一天时间,完整打造属于企业家的专属合伙人机制!

课程分为上午、下午两个模块,上午主要讲解股权结构,下午对合伙人机制进行剖析。

课程核心大纲

上午:

1、老板的股权运营智慧:融资、融智、融力

2、人力资本时代股权激励对企业的作用

3、股权激励的内涵及定义

4、股权激励实操中的三大死穴:重利轻义、机制模糊、分配不公

5、股权激励的进入机制、行权机制和退出机制设计

下午:

6、合伙人四大象限

合伙人蓝图、合伙人模式(课程重点讲解)、合伙人治理(合伙人选择、合伙人议事规则、退出机制)、合伙人精神(企业文化、价值观落地、合伙人精神行为准则及自查考核)

7、合伙人六大机制

进入机制、激励机制、发展机制、管理机制、考核机制、退出机制

8、合伙人八大模式

创业合伙、事业合伙、门店合伙、用户合伙、项目合伙、城市合伙、资本合伙、产业合伙

9、企业一对一辅导

在现场,潘驰老师讲解了关于企业股权的内容,企业股权结构该如何设计、股权激励该如何安排等内容,从根本上帮助企业家捋清股权结构问题,帮助企业家更好管理企业。

此外,潘驰老师采用实战案例讲解方式,从构建合伙人全面机制、打造合伙人文化体系、形成合伙人奋斗蓝图三个维度,帮助企业家更深刻地理解股权问题。

除了集中培训,潘驰老师还为现场的企业家进行解答,以其专业的知识、丰富的经验,帮助企业家掌握合伙机制、明确合伙模式,追寻更好的未来。

培训现场

《中国合伙人》企业顶层设计高端总裁班圆满结束!

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可为商学院以企业中高管及职场新秀为服务对象,采用线上线下相结合的互动模式,提供线上特色课程培训、线下研讨会沙龙、高端商务游学考察、定制化顾问辅导、政企对接会、投融资社区等全方位服务,为企业提供交流、培训的优质平台。

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关键词阅读: 合肥 / 股权 / 大发分分6合计划

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